河北四建

11月12日十一点，大企业召开大会井陉工矿区冶金机械新建筑材料极品装备企业园EPC大型项目的早期策划案会。大企业总运营负责人唐志强、总标准化管理运营负责人刘金河、总项目 师高任清、卫生负责人梁复、项目 标准化监管部部周围杨振远、副部周围耿洪波，设计的概念院检察长李莉，九分大企业运营负责人刘喜良、副运营负责人付书青参与活动会议触屏。大会主持词九分集团品牌形象警卫长付书青报告了分集团对品牌形象创意策划的实际事情，对品牌形象办工区、铺设区关于文明行为铺设谋划、品牌形象的人员添置的实际事情等使用了重點报告。刘喜良报告了品牌形象整体布局铺设进度计划楼盘楼盘和劳务输出专业队伍配备的实际事情。李莉对品牌形象装配图设计构思构思的实际事情作了报告。小伙伴们集思广益就品牌形象健康安全、效果水平、进度计划楼盘、关于文明行为铺设等各方面使用交流沟通试论并提出了建议大家。会议通知判别了将该品牌形象打引起当地城市授课性典范品牌形象的对象，突出该品牌形象供气紧、施工现场地型特俗、应响大，设计构思构思院和九分集团要持之以恒高条件、高细则、优质化量水平、能力率的品牌形象建没总体布局思绪，具体情况工作中上持之以恒高条件地位、能力率助推、优质化量水平落实一岗双责，摆脱的挑战迎难而进，敢打敢拼，展示出安徽四建潜力和品牌形象。

在项目建设上，公司充分发挥设计施工集于“一身”的EPC总承包优势，发挥EPC模式下的规划引导能力，强调动态设计，强化设计和施工的紧密配合与衔接、内部协调和深度交叉，做到施工理解设计、设计考虑施工，集成各方优势，打造精品工程。为高效完成本项目施工任务，公司河北四建和九分公司一是建立项目交流群，河北四建和九分公司领导层和实施层做到交流通畅，信息共享；二是建立项目专题协调制度，定期召开协调会议，做到设计施工无缝衔接、同频共振；三是公司河北四建在施工现场设立驻场代表，及时协调现场问题。

本工程的现场高差达到40多米，场地起伏不平，土方平整工程量达到30余万立方米。为了确保土方平衡，河北四建和九分公司从道路土方工程、场地清表、土方填挖等不同工序上深入挖掘项目策划点，针对每个策划点从策划依据、实施路径、策划分工等进行研讨，为后期策划点落实夯实了基础，为项目实现目标指明了方向。

为将项目打造成当地示范标杆项目，项目策划融入了智慧工地建设、安全文明施工标准化建设等内容。在具体落实上将VR体验、BIM演示等作为策划的一部分进行部署。为树立文明工地样板，在办公区布置、施工区大门口设置、施工区域围挡、加工区、材料区等都将以高标准设置展示河北四建国有大型企业形象。

九分新工厂较高重视程度投资品牌修建，建立联系了以分新工厂副运营总监付书青为投资品牌警卫长，分新工厂带头人实力为人员的投资品牌方法河北四建，在高要求工程左右侧工夫，在投资品牌方法上动真格，挑选到精干工程小组验收工程，抓实各投资品牌标多方面高完全。

井陉矿区冶金新材料装备产业园总承包项目是由九分公司和河北四建共同中标的EPC项目，造价1.78亿元，包含新建标准厂房、配套办公及辅助用房、园区内一期、二期基础设施配套工程。（九分公司）