为保证培训取得扎实效果，市场开发科科长王龙龙和劳务开发负责人宋敬凯通过QQ工作群广泛征集职工们的意见和建议后，经过汇总整理，精心准备，分别制作关于建筑安装和劳务市场开发的培训课件，确保职工们学有所思、学有所获、学以致用。
上午8:30，由实战经验丰富的王龙龙率先开讲。他结合宣传视频和图片从公司的资质、业务范围、发展历程、建筑安装市场开发流程、企业荣誉及《全员开发奖励办法》六个方面进行了详细的讲解，让大家对公司目前现状和建筑、安装开发工作有了更全面的了解。随后，宋敬凯采用案例分析、互动问答的方式，围绕大家比较关心的如何挖掘客户与自身优势、办理相关入围手续及如何判定该劳务分包是否可以承接、关于劳务分包收费费率及税率、关于对分公司《对外承接劳务分包工程管理办法（试行）》文件的解读、相关风险的防控措施等问题，进行深入浅出的阐述，使大家茅塞顿开。另外，主讲人还针对大家在第一季度市场开发过程中存的问题进行专业分析与解答。紧接着，计振邦从目前市场形势分析、市场开发的重要性、开发人员注意事项三方面对大家进行指导。同时鼓励大家带头参与到全员入市行动中来，要求大家一定要解放思想，勇闯市场，并郑重承诺及时兑现奖励。
联席多功能会议室里，主讲人老百姓讲的卖力、细致仔细，上课时人有时精心有效沟通、细致仔细记读书笔记，有时正面在线互动沟通，学会积极性猛烈而深厚。玩家数千表示法，此前学习不禁模式新奇、游戏内容极为丰富，还有点有对应性，收获英文四溢。张新煜看做首次培养很不能也很用得着，想信在消费者按份共有的全力以赴下，分我司市場開發技术作业再上架台价。同時必须，五是要有居安思危认识，避免小富即安思想方面；二要二要发挥出我司特一级执照、国有控股中小型客户、代表着性每月销售业绩和常见中小型客户相对于较多等优劣势，了解创业机会，全力开辟市場；三是期限进行对《集体開發技术奖励金法律依据》《市場開發技术风险隐患防治保护暂行法律依据》等二个市場開發技术处理涉及文件目录的真学。
左威就市面 联合開發事情系统阐述的要求，八是市面 联合開發科不得不对工人出示的工程工作任务数据按时设计出反馈意见；二要《全体联合開發实物奖励方法》不得不坠入实处；三是工程工作任务部市面 联合開發作5个导向的一种，工程工作任务管理要把市面 联合開發事情入脑、于心的自学，控制以现场报道保市面 。杨帅在风险点应急处置、联合開發数据渠道管理并且 对工程工作任务概述隐患排查等角度来进行了详解和监督。最后一步，机构总部管理者聂锡桥就的市扬设计规划工作中中搞出分配，规范群体员工机构员工耐心学习业务知识，不久是的市扬设计规划的行话里手，良好行动主动地接入的市扬，导致集体想的市扬、集体闯的市扬、集体保的市扬、集体拓的市扬的新新形势。五是机构总部将以沟通联谊会等结构类型重新阻止的市扬设计规划业务知识培训班；二机构总部部分有担当和业务部要热车所属的相关人员并要带头放进到的市扬设计规划中去，良好行动捕杀、给出内容；三是群体员工机构员工要高品安全性能实现工作中中，为业务現場保的市扬贡献奖压力。（七机构总部）