为进一步夯实项目创优管理基础，提升质量技术管理人员创优实操能力与业务水平，筑牢工程质量防线，6月5日，公司组织开展了河北省建筑业协会科技质量进企业——精品工程创建专题培训。本次培训是河北省建筑业协会“科技质量进企业”系列活动之一，特邀河北省建筑业协会专家委员会主任安占法授课。培训在公司会议中心举行，公司三级质量技术管理人员共计239人通过“线下＋线上”的方式参加学习。
培训当天，会议中心座无虚席，学习氛围浓厚。安占法以《建筑精品工程策划及实施》为主题，结合自身丰富的一线实践经验，从精品工程的内涵、创建原则、实施路径、技术创新应用等多个维度展开深入讲解。他指出，创建精品工程必须深刻践行创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念，始终坚持“高标准、高质量、高效率”的追求，通过“科学管理、事先策划、过程控制、一次成优”的系统管理方法，推动工程质量实现全面提升。
在技术赋能环节，安占法重点介绍了以“BIM技术+智慧工地+数字化管理”为核心的精益建造模式，并引入6西格玛质量管理理论，用数据化方式生动阐释了从3西格玛到6西格玛质量水平的跃升路径，直观展现了数字化、智能化技术在工程质量管控和效率提升中的关键作用。他强调，新时代的精品工程离不开技术创新的有力支撑，企业应积极推动以数字化、智能化、绿色化为方向的管理升级，用新技术为工程质量保驾护航。
培训尾声设置了问答交流环节。部分参训人员结合项目创优过程中的难点依次提问，现场互动氛围热烈。针对大家提出的问题，安占法结合实操案例给出针对性思路与解决方案。参训人员一致认为，本次培训内容丰富、案例详实、指导性强。大家不仅领会了精品工程创建的理念，掌握了实操方法，更对数字化、智能化技术在工程管理中的应用有了更深刻的理解，为后续项目创优工作提供了更多新思路。
这次研讨会培圳，是工司落到实处“品质重力”方式、促进确保品质上升行動的最重要事情，也是推进改革与服务行业研究会学习交流配合、提高金融人才小队基础投建的很好的实践活动。已完成一个脚印，工司将以这次培圳为突破口，及时加强党性修养精典化水利施工施工设计背景，促进确保技能创新经济发展与水利施工施工基础投建长度凝固，以更好规范标准、更严规范要求、更实事情设计好的水利施工施工、精典化水利施工施工，为推助湖北省建筑装修业高品质经济发展分享更具爆发力。（刘云芳）
