鉴于新冠肺气肿禽流感的直接影响，招致广州分总部山东亚鑫产品部复产延迟，难治的直接影响了住户的投运筹划。产品部主动性与住户沟通的重要性，多措并进、齐心协力抢抓建设周期，为住户贴心服务，获取做好“开工晚、早投产”，努力为业主创造更大价值。针对业主最关注的筒仓滑模施工问题，亚鑫项目部在四个滑模队伍中开展了“两优一快”即质量优、观感优、进度快的劳动竞赛，以此鼓舞作业人员士气，在各个劳务队之间形成一种比学赶超的施工氛围，为实现预期的工程建设目标注入了一针强有力的“催化剂”。
河南亚鑫业务部备煤筒仓标段共得18个筒仓，由四个劳务队进行施工，其中1#、2#、3#、11#、12#、13#由张立锁劳务队施工；4#、5#、13#、14#由李二忠劳务队施工；6#、7#、15#、16#由杨环劳务队施工；8#、9#、17#、18#由宫广宁劳务队施工。从4月7日开始正式启动劳动竞赛，竞赛分为两个阶段，第一阶段以库底板为节点，第二阶段以筒仓滑模到顶（49.96米处）为节点，项目部制定了科学的竞赛规则，建立了的激励机制、奖罚措施，与各个作业队签订了“军令状”，对能够在“军令状”约定时间节点完工的进行奖励，对未能完工的进行处罚。项目部成立了以生产经理为组长，主管工程师、安全经理、工长、安全员、材料员为成员的竞赛评委小组，对四个队伍在工期、质量、观感、文明施工等方面进行综合打分，对质量优、观感优、进度快的作业队进行额外奖励，并推荐列为河北四建黄金队伍名录。同时为了竞赛能够达到预期效果，项目部每名党员包联一个作业队，充分发挥党员的模范带头作用，实现以党建促生产。
4月7日大比武正式宣布拉长序幕，各运行队情怀暴增、毅力斗志昂扬，结合实际大比武的人物工做预案，对应工程高空使用连接点，将人物工做预案层层抓落实被分解转换成。库底板工程高空使用整个过程中运行干部阵容长期加班召唤加点，钢材绑扎规程、预定预埋件位子会员精准营销，显流露出大干快上的优异局面。五名共青团员也甘示弱，对本身包联的运行队下半心理加入，比贡献度、比尽责、比工做成效，融洽青睐运行队工程高空使用静态，促进它们很好解决新技术性应用瓶颈问题，正极协调会系统装修材料、策划日期工做预案、改善工程高空使用预案，每一天工做12小时英文左右。用工程部每名操作人数和运行干部阵容的相互之间尽力，于4月21日，17个库底板混疑土所有现浇达到，第这个个大比武连接点比客户工做预案推迟了四五天，这当中张立锁队新技术性应用人数设备完备，非常严格强制执行工程高空使用新技术性应用预案，工程高空使用质量水平较好、观感优异，仰仗很多的工程高空使用成功经验和一流的项目水平最好取得第这个关键期的获得。
4月22日，库底板上文筒仓滑模确定装修装修水利上班刚开始，较甲方公司耍求的25日提早两三天确定，五期八个筒仓同時起滑。在首先时候竞赛网类的兴奋下，三个队组拼劲更足。都按照结构设定耍求扣减筒仓内在因素、外在环境侧保护措施层规格确定钢筋接头的绑扎和锚固；混泥土土通过比考虑结构设定力度耍求和滑升表格模板确定装修装修水利上班加工的过程 的耍求；专心致志控住滑升怏速，一整天241天连续性确定装修装修水利上班，环境上班面确定装修装修水利上班极限速度不间断怏速推进项目建设，近几年时未以没天4米的怏速顺畅井然有序的确定滑模确定装修装修水利上班。竞赛网类评审小组内在确定装修装修水利上班的过程 中专心致志监督，专心致志测分，并针对性进行检查中发现了的间题不能与上班工人交流与沟通整顿，使水利在的时间、空間上导致牢固通过。
建设方对亚鑫楼盘奥赛工作措施非常夸赞，对楼盘部百计抢抓施工时间说道感谢的话，对前提完全连接点要求赠送10万元以资鼓励。甲方、监理多次到施工现场观摩，称赞河北四建是一支责任意识强、敢打必胜的“铁军”。项目部强化使命担当，科学精准施策，合理有效组织施工生产，为业主早日投产赢得了宝贵的时间，产品质量优良、观感良好，不愧为“筒仓施工专业户”，树立了河北四建的品牌。（北京分公司）