受疫情冲击，2020年的市场开发任务非常艰巨，公司将优势资源汇集起来，主动出击，精准发力，在深耕房建市场的同时，工业项目上同样有所斩获。2020年主要承接了两项工程，分别是滕州红星投资置业有限公司祥云•奥体华府20#.25#.30 #楼住宅楼及相连地下车库工程、河南省大地水泥有限公司5000T/D1#熟料生产线SCR脱硝改造项目，合同总额突破亿元，为拓展房建和工业领域的市场开发打下了坚实基础。
二、武器锻造顶目方法，不断地升高顶目营收效率公司始终将项目管理作为一切管理工作的重心，围绕规范管理、防控风险、降本增效采取了五个方面针对性措施。一是严格审批项目班子，严控项目人员职数，鼓励项目经理竞聘上岗，做到项目团队精干、高效。二是牢固树立“赚钱光荣、赔钱可耻”的观念，项目经营效果与个人利益紧密相连，有效提高了项目人员的责任心和工作积极性。三是建立了材料采购、机械租赁、劳务分包招标平台,通过公开、公正、透明化的招标，有效降低了项目成本。四是强化对项目的审计，充分掌握项目成本底数，并对审计出的问题跟踪整改，公司对项目部经营情况的掌控能力进一步增强。五是有力推动工程质量管理，通过工作部署、检查督导、整改落实等环节的稳步推进，有效防范了项目的履约风险和经济风险。通过各项行之有效的措施，为实现项目精细化管理,提升经营效益打下了良好基础。
三、提高应急风险性控制，应急精神文明基础施工再推新台价公司牢固坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，从强化安全风险意识和安全风险过程管控抓起，实现了全年安全生产无事故。一是通过“安全培训教育月”、周一安全会、班前交底等多种形式，加强对职工的安全教育，安全风险意识进一步提高。二是不断加大检查和奖惩力度，对排查出的隐患进行“五落实”，并严格按“三定”原则进行整改，确保了公司“安全生产、事故为零”目标的实现。三是深入开展扬尘防治、危险性较大的分部分项工程等专项治理活动，加大安全文明工地创建力度，不断提高施工管理标准化水平。
四、施实项目战略目标，项目 安全性能进那步从而提高贯穿线效果监管岗位个人梦想，司一直不断进取措施线效果监管模式，不息减弱线效果意思和工人综合能力，进每一步减弱现场视频线效果监管和功能力道，司线效果监管关卡平稳提生。一种是升高里面的评定监查，确认了监管模式一直很好的电脑运行和不息不断进取措施。二要加上大建设建设线效果时候控管和开展创意策划监管，维护了上半年线效果个人梦想的达到。三是造成开展问题、技术水平和线效果把握的问题开展技术创新，为提生建设建设线效果、促进开展项目进度能提供了强而有力可以。二○二○年，面对严峻的市场环境，河北万力广大干部职工攻坚克难，奋力前行，在制度建设、基础管理方面精心谋划、稳步推进，二○二一年，行之有效的方法措施要坚决执行，薄弱环节要持续改进，确保持续平稳发展。
第二部分 2021年工作设想
二○二一年，是“十四五”规划的开局之年，也是公司发展谋求新突破的关键一年，主要抓好以下方面：
一、有讲奉献锐意进取，勇于探索讲奉献，转型工作上干部作风官员班子要进1步开展目的感和权责感，严以律己，应当治企，始终想时候、做科学决策从中小型企业的其实七日游，从退休职工尊重的时候作起，勇于探索要敢担当权责，要敢正视争议。要进1步发扬光大敢闯敢拼、敬业勤恳的理念，相对 决定的目的已经面对的争议，各级党委班子全体成员要可根据责职安排，阻止签立方案设计保护和项目进度筹划，逐行顶点扎实推进，事关目的和日常任务的顺利圆满达成。二、彻底解决心理，抢抓创业机会，开拓市场上新范畴、老区域各级专业开发人员要加强业务学习，深入掌握招投标各项政策法规和投标技巧，适应新领域、新区域市场的需要。要进一步转变发展观念，积极拓展经营范围，努力实现在多领域的突破和发展。要用好“现场保市场”这一最有效的利器，打造优秀的团队管理名片和精良的工程品牌，守住今天的现场，保住明天的市场。打好“全员开发”这张牌，相信职工、鼓励职工，用足、用实奖励办法，充分调动全体职工跑市场的积极性，依靠职工打一场轰轰烈烈的开发攻坚战。
三、开发阵容，体现措施，加快管理制度重量和成效一是要牢固坚持“德才兼备、业绩服人”的用人导向，不断完善人事制度，对干部实行动态管理，让忠于企业、为人正派、埋头苦干、业绩突出的职工勇挑重担，班子组成要注重专业擅长的搭配，实现优势互补；对品行不端、不讲规矩、不讲团结的职工坚决不用。进一步强化监督、问责机制，加强对违规违纪案件的查处，增强公司各项管理制度的权威性和执行的严肃性，增强广大干部职工的红线意识和对制度的敬畏之心。
四、武器锻造产品，标准管控工作，筑牢管控根本要依然将业务治理管理制列入治理管理制事业的重點，完成工作制定方案佳、治理管理制调节佳。三是进一步强化业务的策化。我司相关联团队要制定方案业务部参与延期策化，为和谐业务所必需能源、的稳定可靠保障工程施工顺当最新进展、体现最终目标指標展示支撑架和工作。第二进一步强化的稳定可靠及高质量监督掌控。不变，避免后期使用时出现晃动影响体验效果立足的稳定可靠隐患认识，进一步强化的稳定可靠幼小衔接、的稳定可靠查验和的稳定可靠技术应用交底等各个管理制的贯切认真落实，完成掌握隐患、调节隐患、减少隐患。